Notre histoire

Cette aventure est en lien direct avec la mienne. Celle d’une femme curieuse et passionnée, qui construit son chemin en quête d’équilibre, de réussite, bonheur et découverte. Je considère le travail, non pas comme un "labeur" mais comme un espace temps durant lequel on peut apprendre, partager et contribuer positivement à quelque chose qui fait sens et porte au-delà de nous.

 

J'ai fondé H.E.P10 pour renforcer mon impact et répondre à ma mission : apporter une énergie constructive et positive pour booster les odyssées professionnelles, et faire en sorte qu'elles soient des sources de développement voire d'accomplissement.

Je choisis de le faire sans angélisme, avec ambition, audace, engagement et la volonté d'amener l'Académie à devenir un des organismes francophones référents en matière de leadership & management.

Partager le plaisir de manager et le goût des autres

Je n'accompagne pas autour de ces sujets, par hasard, à partir d'un "il y a ...", "il faut que...", et de la hauteur de concepts théoriques mais à partir d'une expérience managériale réellement conséquente construite depuis plus de 23 ans.

Dès ma première fonction, j'ai été manager. Expérience challengeante, dans laquelle je me suis directement engagée, comme par hasard...ou pas ,)  en favorisant la montée en compétences ! 

J'ai ensuite pu construire une expérience managériale complète au sein d'une marque française, pour laquelle j'ai été, entre autres, directrice de réseau en charge du pilotage de 90 points de vente, 1200 collaborateurs, réalisant plus de 130 millions €. 

Aujourd'hui, en tant que dirigeante de société et riche de plus de 1 600 accompagnements, auprès de managers et dirigeants dans tous secteurs d'activité et des entreprises de toutes tailles, mon rapport au management continu d'évoluer vers plus de maturité, de liberté et d'ouverture.

J'ai pour ambition de faire vivre un management agile, simple, responsable et humain. 

J'ai la conviction que le rapport au management est en train d'évoluer vers plus de sens, collaborations et réciprocités et j'ai envie de contribuer à ce changement.

Favoriser l'émancipation par le savoir & l'action

Le leadership m'a toujours intéressé. Qu'est ce qui fait la capacité d'impact de certains ?

A mon avis, la première brique du leadership est celle du "self-leadership", c'est à dire, la capacité à construire son propre leadership. Et là, la frontière pro / perso tombe si tant est qu'elle ait un jour réellement existé.

Je promeus un accompagnement global qui prend en considération chacun à partir de qui il est, de "ses supers pouvoirs" et de son potentiel.

 

 

Développer son leadership passe en 1er lieu par la connaissance de soi et la capacité à décider et à agir en conscience. Le mien s'est développé hier, à partir de moments de vie et de choix qui m'ont permis d'apprendre et de "dépasser différents plafonds ou murs".

Je peux vous en citer quelqu'uns : 

- A titre pro : 

Celui d'un milieu modeste, celui qui m'amena en 1996 à partir vivre 5 mois en Chine, celui d'une femme qui choisit son métier fonction de ses élans et non pas d'une pseudo sécurité ou ligne tracée, celui de la "fiche de mission" qui m'amena à proposer et agir sans me limiter pour finalement progresser vite en entreprise, celui d'une salariée confortablement installée et très bien rémunérée pour aller vers l'entrepreneuriat, ceux amenés par toute l'aventure entrepreneuriale !

- A titre perso : 

Ceux constitués par certaines émotions, certains modes de fonctionnement limitants, l'audace, la confiance, aller vers plutôt qu'éviter, reconsidérer certains échecs etc.

Aujourd’hui, à presque 50 ans, je poursuis l'évolution de mon leadership, vers plus de liberté, de cohérence et de conscience en affinant mes projets de vie pro et perso, et ce à quoi je souhaite consacrer mon énergie, en quête d’une contribution et d’un impact positif.

Et je sais que demain m'offrira encore de belles possibilités, aventures et évolutions !

Comme vous, j’ai connu de belles réussites et également des difficultés par rapport à :

  • Des changements d’habitudes voulus mais non acquis

  • L'inadéquation entre mes actions et mes valeurs

  • La recherche de sens dans mon quotidien professionnel

  • La difficulté à communiquer et à travailler en équipe

  • La mesure de l'écart entre connaître ce qu'il faut faire, dire... et être capable de faire et dire !

Entre l’intention et la réalisation, il y a tout un chemin, pas toujours simple et qu'il est difficile de faire seul, à certains moments. 

Je n'adhère pas aux approches qui se présentent comme LA solution souvent "magique" et quelque peu simplistes. Et je ne vous dirai pas que j'ai tout vu, tout compris, tout réussi.  

Pour avancer, des méthodes, des outils, des concepts, il en existe beaucoup. J’en ai testé certains. 

Pour autant pour construire mon avancée personnelle et celles des dirigeants & managers que j’accompagne,  j’ai eu besoin de m’en approprier un bon nombre, de les mixer, d’y faire des ajouts, de ne pas utiliser certaines choses, d'aller chercher d'autres apports … et je le fait encore, me formant en continu. 

Aujourd'hui, j’ai envie de les partager avec vous ! 
Je souhaite que nous puissions être votre PARTENAIRE et ENTRAINEUR dans votre aventure de vie professionnelle.

C’est ce qui a motivé la création de l'Académie. 

 

Je dis "nous" parce que je ne suis pas seule dans l'aventure, et derrière H.E.P10, il y a une équipe constituée de différents professionnels, ayant tous une solide expertise et une expérience significative de l'entreprise, complémentaires de la mienne, qui m'accompagnent pour faire de H.E.P10, l'Académie des nouveaux Leaders. 

Au plaisir de vous accompagner dans votre aventure !

Amicalement

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Il est toujours difficile de nommer, limiter, cloisonner.

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par le développement personnel, le fonctionnement des organisations, les thèmes du management, de l'entrepreneuriat et de la réussite, le leadership, la communication, la psychologie, les neurosciences, la philosophie, les sciences de l’éducation, l'histoire et les arts, les voyages, les cultures, les arts martiaux, l’Asie….

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* Audit qualité 2020 - selon 48 retours clients 2019/2020

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