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Découvrez l'équipe HEP10🦸‍♀️🦸‍♂️

Voici notre équipe de partenaires multidisciplinaires expérimentés dans le monde de l'entreprise, du management et de l'accompagnement au changement.

Notre objectif est de vous offrir des services sur mesure, en s'appuyant sur notre solide expérience et notre expertise en conduite du changement.

Faites confiance à notre équipe pour atteindre vos objectifs de croissance et de performance en toute sérénité.

Nos 4 principaux points communs
 

  • Avoir chacune plus de 20 ans d'expérience de l'entreprise et du management

  • Vouloir soutenir un NOUVEAU management

  • Réaliser des missions diverses qui construisent une vision et une approche multiréférentielles. 

  • Etre en formation en continu

Laurence fondatrice HEP10

Laurence Gilly

Fondatrice

Coach, préparateur mental certifié et formatrice

Auteure UPBook

+ de 25 ans de management 

+ de 2000 personnes accompagnées

Son leitmotiv : aider à construire des entreprises durables portées par des managers avec lesquels on a envie de travailler.  

Son super pouvoir :
La mise en énergie et l'utilisation des émotions 

Frédérique partenaire HEP10

Frédérique Montchanin

Coach certifié

Partenaire HEP10

Un parcours professionnel mixant créativité et logique de performance.

Une passion pour le Yoga et les arts qui nourrit sa pratique en tant que coach.

Son super pouvoir :
Une approche créative 

Isabelle partenaire HEP10

Isabelle Chevillard de Mouveaux

Experte qualité et compétences

Formatrice et Consultante

Pour la formation professionnelle

+ 20 ans dans la formation professionnelle

+ 250 organisations formées, accompagnées ou auditées dans le secteur de la formation professionnelle. 

Elle s'intéresse aux approches complexes plutôt que compliquées avec pragmatisme et bon sens. 

Son super pouvoir :
Favoriser une approche systémique et pragmatique

Charlotte partenaire HEP10

Charlotte Ripert

Coach certifié

Formatrice

Partenaire HEP10

Son parcours riche qui l'amena à être entrepreneuse tout aussi bien que travailler pour une grande entreprise, lui permet d'avoir une approche pragmatique pour conduire des changements. 

Son super pouvoir : 
Les questions puissantes

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