Permettre à chacun de mieux agir
grâce au pouvoir du collectif
Le co-développement est une méthode de développement professionnel qui permet de travailler en groupe sur des problématiques concrètes et de trouver des solutions innovantes ensemble.
C'est une approche collaborative qui permet de progresser dans la pratique du management et de s' appuyer sur les expériences des pairs pour surmonter les défis du quotidien.
L'intérêt est de constituer en premier lieu un groupe et de choisir des participants qui auront envie et intérêt à progresser ensemble.
Lors de chaque séance, ils se réuniront pour explorer des situations de travail, partager des expériences et co-construire des solutions. Le groupe est animé par un facilitateur, qui veille à la bonne tenue des échanges et au respect de la méthodologie.
Les séances de co-développement sont structurées autour de plusieurs phases. Chaque participant est tour à tour à la fois "client" et "consultant", ce qui permet à chacun de bénéficier de l'expertise et de l'expérience des autres membres du groupe.
Apprendre
par l'action
Apprendre
avec et par les autres
Le co-développement
offre
à chaque manager
Apprendre
en réfléchissant sur son expérience
Chaque manager faisant parti du groupe enrichi sa compréhension (penser & ressentir) et sa capacité d'action (agir) autour de problématiques managériales. Il renforce sa posture et sa confiance grâce à la dynamique d'apprentissage offerte par cette pratique pragmatique et puissante.
Les 10 bonnes raisons d'utiliser le co-développement
au sein de votre entreprise
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Transmettre, capitaliser, modéliser et unifier les bonnes pratiques managériales.
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Responsabiliser et soutenir les managers
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Valoriser le "growth mindset" ou l'apprendre en continu au sein de votre entreprise
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Améliorer la culture et les postures des managers
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Offrir des ressources
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Débloquer des situations et d'avancer vers les résultats en produisant une moisson d'options originales.
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Favoriser la réflexion collective et stimuler la créativité
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Créer des alliances fructueuses entre les managers
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Renforcer le sentiment d'appartenance
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Promouvoir la coopération et l'entraide