Une approche du coaching en entreprise
efficace, pragmatique et agile
Qu'est-ce qui distingue le coaching implémenté®
des autres types de coaching ?
Il renforce l'appropriation et l'intégration d'un changement de comportement par la mise à disposition de ressources ciblées et d'outils complémentaires en lien avec les axes identifiés lors des séances de coaching.
Définition d'Implémenter :
« rendre effectif » et « augmenter ».
Vocabulaire qui nous vient du domaine informatique : réaliser la phase finale d'élaboration d'un système qui permet au matériel, aux logiciels et aux projets et procédures d'entrer en fonction.
01.
Le coaching implémenté, comment et pourquoi faire ?
Notre méthode vise l'optimisation des accompagnements réalisés.
Pour cela, nous proposons à chaque manager, via notre plateforme digitale, du coaching professionnel et de la préparation mentale en individuel et du co-développement pour un accompagnement collectif.
Ce sont les pratiques que nous considérons comme les plus puissantes au service de la montée en compétences des nouveaux managers.
Il se peut que cela ne soit pas suffisant et qu'il soit nécessaire de former et d'outiller les managers en leur apportant des cadres théoriques, de la méthode, des grilles de lecture et différents outils.
Dans ce cas, nous enrichissons les séances de coaching ou co-développement en proposant en complément des capsules d’e-learning ciblées. Elles apportent les connaissances nécessaires identifiées lors des séances.
Coaching implémenté
En inviduel
Coaching implémenté
En petit groupe (maxi 5 personnes)
02.
Une approche construite autour de convictions fortes
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C'est le programme qui doit s'adapter à la personne accompagnée et pas l'inverse !
Trop souvent, c'est le programme "standard" qui prime sur les besoins de l'apprenant.
Nous fonctionnons à l'inverse : on part de l'apprenant.
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Parcours co-construit à la carte mixant coaching, préparation mentale, co-developpement et formation pour proposer le meilleur des apports de chacune de ces pratiques fonction des besoins.
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Les apports formation sont donnés au fil des interventions pour coller à un processus « itératif ».
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Accès à de nombreux outils complémentaires et multidisciplinaires via un espace ressources