Une approche du coaching en entreprise
efficace, pragmatique et agile
Qu'est-ce qui distingue le coaching implémenté®
des autres types de coaching ?
Il renforce l'appropriation et l'intégration d'un changement de comportement par la mise à disposition de ressources ciblées et d'outils complémentaires en lien avec les axes identifiés lors des séances de coaching.
Définition d'Implémenter :
« rendre effectif » et « augmenter ».
Vocabulaire qui nous vient du domaine informatique : réaliser la phase finale d'élaboration d'un système qui permet au matériel, aux logiciels et aux projets et procédures d'entrer en fonction.
01.
Le coaching implémenté, comment et pourquoi faire ?
Notre méthode vise l'optimisation des accompagnements réalisés.
Pour cela, nous proposons à chaque manager, via notre plateforme digitale, du coaching professionnel et de la préparation mentale en individuel et du co-développement pour un accompagnement collectif.
Ce sont les pratiques que nous considérons comme les plus puissantes au service de la montée en compétences des nouveaux managers.
Il se peut que cela ne soit pas suffisant et qu'il soit nécessaire de former et d'outiller les managers en leur apportant des cadres théoriques, de la méthode, des grilles de lecture et différents outils.
Dans ce cas, nous enrichissons les séances de coaching ou co-développement en proposant en complément des capsules d’e-learning ciblées. Elles apportent les connaissances nécessaires identifiées lors des séances.
02.
Une approche construite autour de convictions fortes
C'est le programme qui doit s'adapter à la personne accompagnée et pas l'inverse !
Arrêtons
les formations "catalogue"
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La formation ne se "consomme pas", c'est un processus qui s'inscrit dans le temps
Les formations "éclairs" ne marchent pas
La formation doit faire partie de la stratégie d'investissement d'une entreprise
La formation est un levier essentiel de performances
Valider formation et coaching quand il y a un problème,
c'est bien !
Etre proactif, c'est mieux !
"Prévenir plutôt que guérir" : l'approche la plus puissante
03.
Une approche formation complète et de qualité pour vos NOUVEAUX managers.
La formation et le coaching se complète.
Nous construisons un parcours formation multimodal synchrone et asynchrone à distance alternant différentes modalités pédagogiques : séances de coaching et accès à des modules e-learning permettant de développer des compétences en sur-mesure.
Pour proposer un parcours efficace et pertinent, notre approche méthodologique alterne apports théoriques, exercices, analyse de cas et de mise en pratique sur le terrain en autonomie.
Evaluation formative tout au long du parcours.
Activités de réflexivité avec feedback en coaching.
Ce type de parcours est particulièrement adapté aux besoins des managers très sollicités.
04.
Financer les formations management
Vous pouvez financer jusqu'à 100% de nos services de formation
Nous pouvons travailler avec tous les opérateurs de compétences
Afdas, Atlas, Ocapiat, Uniformation, Constructys, Opcommmerce, Akto, Opco2i, Opco Mobilités, Opco EP, Opco Santé
Nous sommes à votre disposition pour construire avec vous, un dossier de financement (plan de compétences, FNE...)
Vous auriez tort de vous en priver 😏