Dans ce contexte de mutation permanente et de polycrise, il est crucial pour les managers de s'adapter en continu face à la complexité des enjeux et des attentes croisées des parties prenantes.
Leur réussite dépend de leur capacité à décider, agir et naviguer au sein d'un environnement complexe et évolutif.
A l'heure actuelle, cette capacité englobe l'assimilation de multiples impératifs de performance, allant au-delà de la seule dimension économique.
Le rôle du manager ne se cantonne plus à la réalisation d'objectifs en collaboration avec son équipe. Il implique désormais l'intégration de deux autres facettes essentielles : le volet social et l'aspect écologique.
En effet, le recrutement, la fidélisation et la mobilisation des équipes requièrent une attention particulière envers les individus, impliquant une compréhension approfondie des dynamiques humaines. Par ailleurs, dans le contexte de crise environnementale actuel, le manager est appelé à orienter ses efforts vers l'établissement de pratiques plus durables.
Leur nouveau rôle dépasse une simple vision "technique". Le métier de manager ne peut plus s'apprendre "sur le tas", simplement, comme on l'a trop fait ces dernières décennies.
Les pratiques managériales et les modes de gouvernance des entreprises doivent évoluer.
La façon d'apprendre le management aussi !
L'enjeu :
Former des NOUVEAUX managers qui vivent bien leur métier en se sentant confiant, serein et compétent.
Favoriser ainsi une culture managériale responsable et inspirante qui porte la croissance à long terme des entreprises tout en donnant aux collaborateurs l'envie d’y contribuer et d'y rester.
Notre ambition
Seul 12 % des managers sont accompagnés
durant leur prise de fonction.
Nous voulons qu'un maximum de managers soient accompagnés dans ce moment clé !
Porter des nouvelles postures managériales plus adaptées aux besoins des équipes et aux enjeux de développement des entreprises
Faciliter la création d'un environnement de travail favorable à la collaboration, à la créativité et la performance
Et donner envie de devenir manager et de le rester !
Choisir HEP10, ce n'est pas choisir une plateforme de coaching digital.
Travailler avec nous, c'est choisir un organisme de formation "nouvelle génération", une TPE qui a vocation à le rester pour avoir des relations de proximité avec nos clients. Nous utilisons le digital au service d'une pratique artisanale, la volonté d'être un partenaire de long terme agile, créatif et attentif. Nous ne proposons pas un processus "industrialisé" d'accompagnement. Nous voulons être dans le sur-mesure parce qu'il correspond à nos valeurs et la vision de notre métier.
Choisissez une offre renouvelée, vraiment efficace, en phase avec les enjeux actuels et le quotidien des managers
Avec H.E.P10
Notre concept résulte
d'une expertise réelle du management et de l'accompagnement
+ 2 000
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Personnes entraînées
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Cf. parcours et expérience de la fondatrice
+ 25 ans
management opérationnel & stratégique
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