La méthode HEP10

01.

Une approche Soft Skills

Dans un monde de plus en plus complexe, en mutation permanente, il est essentiel d’être en capacité de s’adapter.

C’est vrai pour les entreprises, c’est vrai pour les équipes et les individus.

Et c'est d'autant plus juste concernant les domaines du management et du leadership qui nécessitent certaines compétences métiers mais essentiellement de développer des compétences transversales, que l'on nomme également soft skills. 

Toute notre approche vise à renforcer ces différentes compétences transversales.

PERSONNELLES & HUMAINES

ORGANISATIONNELLES

RELATIONNELLES

Mettre en avant les qualités qui

caractérisent une personne

Etablir des relations

saines & productives

capacités d'écoute, respect,

esprit de collaboration...

Organiser avec méthode

planifier, gérer son temps,

déterminer les priorités...

COMMUNICATIONNELLES

REFLEXIVES

Savoir communiquer 

avec efficacité

Oser dire & savoir dire

Développer prises de

conscience et un sens critique

en rétroaction à ses actions et réalisations

 

02.

Une approche efficace, pragmatique et agile qui repose sur : 

Un accompagnement personnalisé et contextualisé

Face à la diversité des profils et des besoins, il s'agit de partir du réel et des connaissances du participant et de proposer des contenus directement en lien avec ses besoins opérationnels. 

Le rythme du parcours s'adapte au projet et prend en compte la personne accompagnée, ses acquis, ses objectifs et son rythme.

Un entraînement construit à partir d'apports pédagogiques complémentaires

Chaque parcours intègre un coaching individuel ou collectif et la mise à disposition d'apports poussant une réflexion par soi-même &

des échanges nourrissants.

Un parcours accompagné et rythmé

Chaque participant est accompagné par un seul intervenant, votre sparring-partner, qui a la capacité d'alterner une double posture (formateur et coach) pour construire et faire avancer pertinemment  le processus engagé. 

Il est sélectionné sur ses capacités d’écoute, de questionnement et sa compréhension des enjeux systémiques du monde de l'entreprise et des fonctions managériales. ​

 

Tout au long du parcours, pour faciliter les échanges et l'accompagnement, tous les moyens sont mis à la disposition : téléphone, messagerie, espace de discussion. L'accès à une plateforme offrant un espace individuel et collectif pour une communication synchrone et asynchrone optimisée.

 

03.

Une approche avec des partis-pris pédagogiques forts

Des dispositifs rythmés

Soutenir la progression

dans le temps

​Mixer coaching & formation

1 sparring-partner référent

Adapter le parcours au fil de l'avancée

Faciliter l'accès à tous​​

​​Offrir le "bon timing" 

Permettre l'appropriation d'une "boîte à outils"

Créer un découpage

par micro-capsules et séance

Valoriser des apports pluridisciplinaires​

Proposer une E-communauté d'apprentissage

Accompagnement individuel

Accompagnement collectif

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Notre approche formation

certifiée

Modalités

Accompagnement pédagogique

Suivi et

évaluation

Evaluation

Satisfaction

Techniques

Tout parcours vise à responsabiliser et accompagner la mise en oeuvre des progrès au fur et à mesure de l’apprentissage. A partir de 3 axes travaillés en continu, nous sommes attentifs à proposer :


- des modèles d’analyse pour mieux décider
- des outils efficaces pour mieux agir et interagir
- des expériences pour ancrer les apprentissages

Notre approche de coaching et formation se veut multidisciplinaire et un condensé de méthodes mixant des outils et pratiques de différents domaines :

Management, communication, sciences sociales & humaines, neurosciences.

Coaching, PNL, préparation mentale, approche systémique, intelligence collective

Prise de notes et schémas visuels (mindmap...). 

 

Des documents supports sont mis à disposition dans l'espace personnel sur la plateforme de chaque participant ainsi qu'un lien vers un espace de ressources complémentaires.


Une attention forte portée à la création d’un environnement sécurisant, bienveillant, offrant un cadre permettant d’oser dire, bousculer les idées reçues et ouvrir de nouvelles perspectives.

Nous mettons tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap d'accéder facilement à nos accompagnements, veillez à nous informer sur votre situation le cas échéant.

 

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A propos

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Entreprise à impact positif

Avoir un impact positif : c'est notre mission vis à vis de nos clients et, c'est également notre responsabilité en tant qu'entreprise. 

Nous travaillons pour progresser sur ce sujet au fil de notre développement afin que notre croissance ait un impact positif global : 

  • Ethique et démarche responsable et qualité

  • Développer des relations durables avec nos partenaires

  • Etre engagé dans des missions de mécénat de compétences

 

Code de conduite : Charte LGC

 

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