La méthode HEP10
01.
Une approche Soft Skills
Dans un monde de plus en plus complexe, en mutation permanente, il est essentiel d’être en capacité de s’adapter.
C’est vrai pour les entreprises, c’est vrai pour les équipes et les individus.
Et c'est d'autant plus juste concernant les domaines du management et du leadership qui nécessitent certaines compétences métiers mais essentiellement de développer des compétences transversales, que l'on nomme également soft skills.
Toute notre approche vise à renforcer ces différentes compétences transversales.
PERSONNELLES & HUMAINES
ORGANISATIONNELLES
RELATIONNELLES
Mettre en avant les qualités qui
caractérisent une personne
Etablir des relations
saines & productives
capacités d'écoute, respect,
esprit de collaboration...
Organiser avec méthode
planifier, gérer son temps,
déterminer les priorités...
COMMUNICATIONNELLES
REFLEXIVES
Savoir communiquer
avec efficacité
Oser dire & savoir dire
Développer prises de
conscience et un sens critique
en rétroaction à ses actions et réalisations
02.
Une approche efficace, pragmatique et agile qui repose sur :
Un accompagnement personnalisé et contextualisé
Face à la diversité des profils et des besoins, il s'agit de partir du réel et des connaissances du participant et de proposer des contenus directement en lien avec ses besoins opérationnels.
Le rythme du parcours s'adapte au projet et prend en compte la personne accompagnée, ses acquis, ses objectifs et son rythme.
Un entraînement construit à partir d'apports pédagogiques complémentaires
Chaque parcours intègre un coaching individuel ou collectif et la mise à disposition d'apports poussant une réflexion par soi-même &
des échanges nourrissants.
Un parcours accompagné et rythmé
Chaque participant est accompagné par un seul intervenant, votre sparring-partner, qui a la capacité d'alterner une double posture (formateur et coach) pour construire et faire avancer pertinemment le processus engagé.
Il est sélectionné sur ses capacités d’écoute, de questionnement et sa compréhension des enjeux systémiques du monde de l'entreprise et des fonctions managériales.
Tout au long du parcours, pour faciliter les échanges et l'accompagnement, tous les moyens sont mis à la disposition : téléphone, messagerie, espace de discussion. L'accès à une plateforme offrant un espace individuel et collectif pour une communication synchrone et asynchrone optimisée.
03.
Une approche avec des partis-pris pédagogiques forts
Accompagnement individuel
