La méthode HEP10

01.

Une approche Soft Skills

Dans un monde de plus en plus complexe, en mutation permanente, il est essentiel d’être en capacité de s’adapter.

C’est vrai pour les entreprises, c’est vrai pour les équipes et les individus.

Et c'est d'autant plus juste concernant les domaines du management et du leadership qui nécessitent certaines compétences métiers mais essentiellement de développer des compétences transversales, que l'on nomme également soft skills. 

Toute notre approche vise à renforcer ces différentes compétences transversales.

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PERSONNELLES & HUMAINES

ORGANISATIONNELLES

RELATIONNELLES

Mettre en avant les qualités qui

caractérisent une personne

Etablir des relations

saines & productives

capacités d'écoute, respect,

esprit de collaboration...

Organiser avec méthode

planifier, gérer son temps,

déterminer les priorités...

COMMUNICATIONNELLES

REFLEXIVES

Savoir communiquer 

avec efficacité

Oser dire & savoir dire

Développer prises de

conscience et un sens critique

en rétroaction à ses actions et réalisations

 

02.

Une approche efficace, pragmatique et agile qui repose sur : 

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Un accompagnement personnalisé et contextualisé

Face à la diversité des profils et des besoins, il s'agit de partir du réel et des connaissances du participant et de proposer des contenus directement en lien avec ses besoins opérationnels. 

Le rythme du parcours s'adapte au projet et prend en compte la personne accompagnée, ses acquis, ses objectifs et son rythme.

Un entraînement construit à partir d'apports pédagogiques complémentaires

Chaque parcours intègre un coaching individuel ou collectif et la mise à disposition d'apports poussant une réflexion par soi-même &

des échanges nourrissants.

Un parcours accompagné et rythmé

Chaque participant est accompagné par un seul intervenant, votre sparring-partner, qui a la capacité d'alterner une double posture (formateur et coach) pour construire et faire avancer pertinemment  le processus engagé. 

Il est sélectionné sur ses capacités d’écoute, de questionnement et sa compréhension des enjeux systémiques du monde de l'entreprise et des fonctions managériales. ​

 

Tout au long du parcours, pour faciliter les échanges et l'accompagnement, tous les moyens sont mis à la disposition : téléphone, messagerie, espace de discussion. L'accès à une plateforme offrant un espace individuel et collectif pour une communication synchrone et asynchrone optimisée.

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03.

Une approche avec des partis-pris pédagogiques forts

Des dispositifs rythmés

Soutenir la progression

dans le temps

​Mixer coaching & formation

1 sparring-partner référent

Adapter le parcours au fil de l'avancée

  • Des dispositifs inscrits dans la durée

Créer un rythme et proposer des temps courts pour accélérer, d’autres pour décélérer et favoriser une réelle appropriation des apports et des ajustements réguliers

  • 2 orientations 

- Soit un processus de coaching

- Soit un processus mixant coaching et formation

Pour faire évoluer ses soft skills,

il est tout autant indispensable de développer certaines compétences que d’avoir un espace et un temps pour soi pour prendre du recul, apprendre à se mieux se connaître et à construire ses actions.

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Faciliter l'accès à tous​​

​​Offrir le "bon timing" 

Permettre l'appropriation d'une "boîte à outils"

  • Faciliter l'accessibilité à tous

Créer une offre accessible et sans aucun prérequis. 

Payer uniquement ce qui est vraiment utile en ajustant les apports.

Avoir différentes accréditations pour que vous obteniez des financements. 

  • Définir le "bon timing"

 

Selon le besoin : un soutien efficace et ponctuel de 1h à 3h, un entraînement régulier tous les mois aussi bien que premium sur une année.

  • Construire votre propre "boîte à outils"

Proposer des méthodes et des techniques que vous pouvez vous approprier. 

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Créer un découpage

par micro-capsules et séance

Valoriser des apports pluridisciplinaires​

Proposer une E-communauté d'apprentissage

  • Créer un découpage par micro-capsule et par séance

Choisir les apports au fil de l'avancée. Coller à un processus « itératif » et une approche effectuale que nous considérons comme la plus efficiente au niveau pédagogique !

 

  • Valoriser des apports pluridisciplinaires complémentaires

 

Elargir les cadres de références via l'accès à des ressources actualisées et provenant de différentes disciplines.

  • Proposer l'intégration dans une E-communauté 

Favoriser les apprentissages par des échanges avec des personnes différentes et aider à penser « hors » de la boîte.

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Accompagnement individuel

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Accompagnement collectif

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Notre approche formation

certifiée

Modalités

Accompagnement pédagogique

Suivi et

évaluation

Evaluation

Satisfaction

Techniques

Tout parcours vise à responsabiliser et accompagner la mise en oeuvre des progrès au fur et à mesure de l’apprentissage. A partir de 3 axes travaillés en continu, nous sommes attentifs à proposer :


- des modèles d’analyse pour mieux décider
- des outils efficaces pour mieux agir et interagir
- des expériences pour ancrer les apprentissages

Notre approche de coaching et formation se veut multidisciplinaire et un condensé de méthodes mixant des outils et pratiques de différents domaines :

Management, communication, sciences sociales & humaines, neurosciences.

Coaching, PNL, préparation mentale, approche systémique, intelligence collective

Prise de notes et schémas visuels (mindmap...). 

 

Des documents supports sont mis à disposition dans l'espace personnel sur la plateforme de chaque participant ainsi qu'un lien vers un espace de ressources complémentaires.


Une attention forte portée à la création d’un environnement sécurisant, bienveillant, offrant un cadre permettant d’oser dire, bousculer les idées reçues et ouvrir de nouvelles perspectives.

Nous mettons tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap d'accéder facilement à nos accompagnements, veillez à nous informer sur votre situation le cas échéant.