Facilitons l'accès au coaching digital !

Permettons à chacun d'avancer mieux dans son quotidien professionnel

 

Notre approche

Où que l'on soit & quand on veut !

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Grâce à sa plateforme de E-Coaching

 

L'Académie H.E.P10 vous apporte les meilleures

méthodes de coaching à porter d’un clic.

 

Témoignages

Ce coaching personnel m'a permis de reprendre confiance en moi suite à une situation professionnelle de remise en cause.

Grâce à cet accompagnement,

j'ai pu me détacher ce qui m'affectait personnellement,

pour affirmer mes compétences,

et exprimer de manière professionnelle

mon ressenti en cas de "conflit"

Marie-A. D. Responsable Achats Généraux

C’était super, (la coach) est vraiment quelqu’un de très positif, de dynamique.

Elle est vraiment géniale,

je me suis régalé.

Si je devais lui mettre une note sur TripAdvisor sur 5 étoiles

je lui en mettrais 6.

Le premier contact top

puis elle m’a donné de la matière.

Je suis vraiment extrêmement satisfait

Jean-N. P.  DSI, membre Comex

Incroyable mais vrai, notre dossier a été officiellement sélectionné

par le ministère !

Encore merci pour votre aide

dans la préparation de l'audition !

 

Céline H. Responsable développement

Facilitez la réalisation des projets de l'entreprise et de chacun

Dirigeant, RH, mettez en place des programmes d'accompagnement pour vos équipes

  • Coaching uniquement

  • Mix coaching & formation en ligne

Financement possible jusqu'à 100% (programmes mixtes)

Parcours E-coaching à partir de : 840 € HT

Je suis intéressé(e) par cette approche
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Ces outils sont des supports à utiliser en "sur-mesure" en fonction des besoins de la situation et du coaché. Ils sont destinés à faire atteindre au client coaché ses objectifs de changement.

Hormis lors d’un flash coaching (3 heures), nous proposons également au coaché la mise en place d’une roadmap et de supports de suivi pour faciliter le processus.

Nous utilisons des outils complémentaires tel que le Quotient Emotionnel EQ-I et EQ-360, NSP etc.   Dans ce cas, ce n’est généralement pas pour poser un diagnostic ou donner des solutions clés en main, mais plutôt pour faire profiter le coaché d’un éclairage complémentaire sur son travail sur lui-même déjà en cours.

Selon la nature de l'accompagnement, nous proposons des apports formation complémentaires adéquats. 

Comment cela se passe ?

Nous sommes spécialistes du coaching de managers, cadres, entrepreneurs et de dirigeants.

Nous déployons une méthode de coaching pragmatique et responsabilisante, orientée action et solutions.

Pour se faire, nous nous appuyons sur une boite à outils qui mixe PNL, analyse transactionnelle, préparation mentale, CNV, communication éricksonienne, techniques de créativité ou encore coaching systémique. 

 

Le processus de coaching 

 Gagnez du temps

Utilisez-nous comme un catalyseur du développement de vos équipes

pour favoriser un mieux-ETRE, mieux-AGIR, mieux-REUSSIR

A partir d'un accompagnement intègrant 3 dimensions : 

Le mindset - ETRE

C'est le coeur du réacteur : avoir un état d’esprit adapté est le 1er facteur de réussite. 

Les actions - AGIR

Tout changement passe par une mise en action et des expérimentations.

Les résultats - REUSSIR

Les résultats sont recherchés et regardés comme des feedbacks et non pas comme une fin en soi. 

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UN ENTRETIEN EXPLORATOIRE

SEANCES CO-CONSTRUITES

SUR-MESURE

SEANCE DE

BILAN

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Un entretien exploratoire, première vraie séance sans engagement, d’une durée de 45 minutes à 1 heure, 

lance le processus de coaching avec le coaché. Le contexte, les problématiques et enjeux seront évoqués. 

Le coaché et le coach poseront s’ils ont envie de travailler ensemble, les objectifs et la durée du coaching. 

Coaching en entreprise - entretiens tripartites

Nous préconisons d'associer le manager et/ou le référent RH à ce processus. 

Pour se faire, nous proposons un à plusieurs entretiens tripartites (au début, mi-parcours, clôture).

Etre coach,

cela ne s'improvise pas !

E-coachings réalisés par des coachs sélectionnés et inscrits dans une démarche de :

  • Avoir un parcours témoignant d'une expérience significative de l'entreprise préalable au métier de coach

  • Formation continue et supervision

​​

  • Adhésion à une fédération professionnelle et engagement à un code de déontologie​

 

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