L'enjeu : permettre à chacun d'avancer mieux 
dans son quotidien professionnel

 

Coaching professionnel 
Comment se passe un coaching ? 

Nos coachs sont spécialistes du coaching de managers, cadres, entrepreneurs et de dirigeants avec une expérience importante dans la vie professionnelle.

Nous déployons une méthode de coaching pragmatique et responsabilisante, orientée action et solutions.

Pour se faire, nous nous appuyons sur une boite à outils qui mixe PNL, analyse transactionnelle, préparation mentale, CNV, communication éricksonienne, techniques de créativité ou encore coaching systémique. 

Ces outils sont des supports à utiliser en "sur-mesure" en fonction des besoins de la situation et du coaché. Ils sont destinés à faire atteindre au client coaché ses objectifs de changement.

Hormis lors d’un flash coaching (3 heures), nous proposons également au coaché la mise en place d’une roadmap et de supports de suivi dans une démarche de facilitation du processus.

Nous utilisons des outils complémentaires tel que le Quotient Emotionnel EQ-I et EQ-360, NSP etc.   Dans ce cas, ce n’est généralement pas pour poser un diagnostic ou donner des solutions clés en main, mais plutôt pour faire profiter le coaché d’un éclairage complémentaire sur son travail sur lui-même déjà en cours.

Selon la nature de l'accompagnement, nous proposons des apports formation complémentaires adéquats via le coaching implémenté ®

Homme devant un coaching en ligne

Grâce à sa plateforme de coaching digital créée par vos coachs

 

HEP10 vous apporte les meilleures méthodes de coaching professionnel à porter d’un clic.

Le processus de coaching de managers, cadres et dirigeants

UN ENTRETIEN EXPLORATOIRE

SEANCES CO-CONSTRUITES

SUR-MESURE

SEANCE DE

BILAN

Ecran

Un entretien exploratoire, première vraie séance sans engagement, d’une durée de 45 minutes à 1 heure.

Cette phase lance le processus de coaching avec le coaché. Le contexte, les problématiques et enjeux y sont évoqués. 

Le coaché, l'entreprise et le coach poseront, s’ils ont envie de travailler ensemble, les objectifs et la durée du coaching. 

Nous préconisons d'associer le manager et/ou le référent RH de l'entreprise à ce processus. 

Pour se faire, nous proposons en option, un à plusieurs entretiens tripartites (au début après l'entretien exploratoire, à mi-parcours et en clôture).

Les bénéfices du coaching implémenté ®

Chaque participant est accompagné par un seul intervenant, un sparring-partner, qui a la capacité d'alterner une double posture (formateur et coach) pour construire et faire avancer pertinemment  le processus engagé

Il est sélectionné sur ses capacités d’écoute, de questionnement et sa compréhension des enjeux systémiques du monde de l'entreprise et des fonctions managériales. ​

Selon les modalités choisies, des capsules seront proposées au fil du besoin ou chaque mois. 

Nous proposons tout aussi bien, un accompagnement individuel ou collectif. Dans ce cas, nous accompagnons les managers à partir de séances de co-développement ou de mastermind

Le coaching est renforcé par des apports formation via des capsules d'E-learning sélectionnées avec pertinence selon les besoins du coaché. 

Accompagnement individuel

Homme réalisant un coaching
Parcours de coaching individuel traditionnel

Accompagnement collectif

Coaching d'équipe
Parcours de coaching collectif
 

 Gagnez en impact, concentrez-vous sur vos métiers
Confiez-nous la montée en compétences de vos managers

Nos accompagnements intègrent 3 dimensions : 

Le mindset - ETRE

C'est le coeur du réacteur : avoir un état d’esprit adapté est le 1er facteur de réussite. 

Les actions - AGIR

Tout changement passe par une mise en action et des expérimentations.

Les résultats - REUSSIR

Les résultats sont recherchés et regardés comme des feedbacks et non pas comme une fin en soi. 

Accompagnement pro
 

Utilisez-nous comme un catalyseur du développement de vos équipes

pour favoriser un mieux-ETRE, mieux-AGIR, mieux-REUSSIR

Témoignages

Ce coaching personnel m'a permis de reprendre confiance en moi suite à une situation professionnelle de remise en cause.

Grâce à cet accompagnement,

j'ai pu me détacher ce qui m'affectait personnellement,

pour affirmer mes compétences,

et exprimer de manière professionnelle

mon ressenti en cas de "conflit"

Marie-A. D. Responsable Achats Généraux

C’était super, (la coach) est vraiment quelqu’un de très positif, de dynamique.

Elle est vraiment géniale,

je me suis régalé.

Si je devais lui mettre une note sur TripAdvisor sur 5 étoiles

je lui en mettrais 6.

Le premier contact top

puis elle m’a donné de la matière.

Je suis vraiment extrêmement satisfait

Jean-N. P.  DSI, membre Comex

Incroyable mais vrai, notre dossier a été officiellement sélectionné

par le ministère !

Encore merci pour votre aide

dans la préparation de l'audition !

 

Céline H. Responsable développement