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Notre approche
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Grâce à sa plateforme de E-Coaching
L'Académie H.E.P10 vous apporte les meilleures
méthodes de coaching à porter d’un clic.
Votre objectif
Mieux-ETRE | Mieux-AGIR | Mieux-REUSSIR
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et réussite professionnelle
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Etre coach,
cela ne s'improvise pas !
E-coachings réalisés par des coachs sélectionnés et inscrits dans une démarche de :
-
Avoir un parcours témoignant d'une expérience significative de l'entreprise préalable au métier de coach
-
Formation continue et supervision
-
Adhésion à une fédération professionnelle et engagement à un code de déontologie
Témoignages
Ce coaching personnel m'a permis de reprendre confiance en moi suite à une situation professionnelle de remise en cause.
Grâce à cet accompagnement,
j'ai pu me détacher ce qui m'affectait personnellement,
pour affirmer mes compétences,
et exprimer de manière professionnelle
mon ressenti en cas de "conflit"
Marie-A. D. Responsable Achats Généraux
C’était super, (la coach) est vraiment quelqu’un de très positif, de dynamique.
Elle est vraiment géniale,
je me suis régalé.
Si je devais lui mettre une note sur TripAdvisor sur 5 étoiles
je lui en mettrais 6.
Le premier contact top
puis elle m’a donné de la matière.
Je suis vraiment extrêmement satisfait
Jean-N. P. DSI, membre Comex
Incroyable mais vrai, notre dossier a été officiellement sélectionné
par le ministère !
Encore merci pour votre aide
dans la préparation de l'audition !
Céline H. Responsable développement
Comment cela se passe ?
Nous sommes spécialistes du coaching de managers, cadres, entrepreneurs et de dirigeants.
Nous déployons une méthode de coaching pragmatique et responsabilisante, orientée action et solutions.
Pour se faire, nous nous appuyons sur une boite à outils qui mixe PNL, analyse transactionnelle, préparation mentale, CNV, communication éricksonienne, techniques de créativité ou encore coaching systémique.
Ces outils sont des supports à utiliser en "sur-mesure" en fonction des besoins de la situation et du coaché. Ils sont destinés à faire atteindre au client coaché ses objectifs de changement.
Hormis lors d’un flash coaching (3 heures), nous proposons également au coaché la mise en place d’une roadmap et de supports de suivi pour faciliter le processus.
Nous utilisons des outils complémentaires tel que le Quotient Emotionnel EQ-I et EQ-360, NSP etc. Dans ce cas, ce n’est généralement pas pour poser un diagnostic ou donner des solutions clés en main, mais plutôt pour faire profiter le coaché d’un éclairage complémentaire sur son travail sur lui-même déjà en cours.
Selon la nature de l'accompagnement, nous proposons des apports formation complémentaires adéquats.
Le processus de coaching
UN ENTRETIEN EXPLORATOIRE
SEANCES CO-CONSTRUITES
SUR-MESURE
SEANCE DE
BILAN
Un entretien exploratoire, première vraie séance sans engagement, d’une durée de 45 minutes à 1 heure,
lance le processus de coaching avec le coaché. Le contexte, les problématiques et enjeux seront évoqués.
Le coaché et le coach poseront s’ils ont envie de travailler ensemble, les objectifs et la durée du coaching.
Coaching en entreprise - entretiens tripartites
Nous préconisons d'associer le manager et/ou le référent RH à ce processus.
Pour se faire, nous proposons un à plusieurs entretiens tripartites (au début, mi-parcours, clôture).