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Notre approche

Où que vous soyez & quand vous voulez

Grâce à sa plateforme de E-Coaching

 

L'Académie H.E.P10 vous apporte les meilleures

méthodes de coaching à porter d’un clic.

 

Votre objectif

Mieux-ETRE | Mieux-AGIR | Mieux-REUSSIR

 

A TITRE PERSONNEL

Pour accélérer votre projet

et réussite professionnelle

Investissez dans un programme de coaching 

totalement personnalisé !

A titre particulier

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Parcours E-Coaching à partir de :  380 € TTC

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ENTREPRISE

Pour faciliter la réalisation 

des projets d'entreprise

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e-coaching ou e-coaching + e-learning impactants

A titre professionnel

Prise en charge entreprise

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Etre coach,

cela ne s'improvise pas !

E-coachings réalisés par des coachs sélectionnés et inscrits dans une démarche de :

  • Avoir un parcours témoignant d'une expérience significative de l'entreprise préalable au métier de coach

  • Formation continue et supervision

​​

  • Adhésion à une fédération professionnelle et engagement à un code de déontologie​

 

 

Témoignages

Ce coaching personnel m'a permis de reprendre confiance en moi suite à une situation professionnelle de remise en cause.

Grâce à cet accompagnement,

j'ai pu me détacher ce qui m'affectait personnellement,

pour affirmer mes compétences,

et exprimer de manière professionnelle

mon ressenti en cas de "conflit"

Marie-A. D. Responsable Achats Généraux

C’était super, (la coach) est vraiment quelqu’un de très positif, de dynamique.

Elle est vraiment géniale,

je me suis régalé.

Si je devais lui mettre une note sur TripAdvisor sur 5 étoiles

je lui en mettrais 6.

Le premier contact top

puis elle m’a donné de la matière.

Je suis vraiment extrêmement satisfait

Jean-N. P.  DSI, membre Comex

Incroyable mais vrai, notre dossier a été officiellement sélectionné

par le ministère !

Encore merci pour votre aide

dans la préparation de l'audition !

 

Céline H. Responsable développement

Comment cela se passe ?

Nous sommes spécialistes du coaching de managers, cadres, entrepreneurs et de dirigeants.

Nous déployons une méthode de coaching pragmatique et responsabilisante, orientée action et solutions.

Pour se faire, nous nous appuyons sur une boite à outils qui mixe PNL, analyse transactionnelle, préparation mentale, CNV, communication éricksonienne, techniques de créativité ou encore coaching systémique. 

Ces outils sont des supports à utiliser en "sur-mesure" en fonction des besoins de la situation et du coaché. Ils sont destinés à faire atteindre au client coaché ses objectifs de changement.

Hormis lors d’un flash coaching (3 heures), nous proposons également au coaché la mise en place d’une roadmap et de supports de suivi pour faciliter le processus.

Nous utilisons des outils complémentaires tel que le Quotient Emotionnel EQ-I et EQ-360, NSP etc.   Dans ce cas, ce n’est généralement pas pour poser un diagnostic ou donner des solutions clés en main, mais plutôt pour faire profiter le coaché d’un éclairage complémentaire sur son travail sur lui-même déjà en cours.

Selon la nature de l'accompagnement, nous proposons des apports formation complémentaires adéquats. 

Le processus de coaching 

UN ENTRETIEN EXPLORATOIRE

SEANCES CO-CONSTRUITES

SUR-MESURE

SEANCE DE

BILAN

Un entretien exploratoire, première vraie séance sans engagement, d’une durée de 45 minutes à 1 heure, 

lance le processus de coaching avec le coaché. Le contexte, les problématiques et enjeux seront évoqués. 

Le coaché et le coach poseront s’ils ont envie de travailler ensemble, les objectifs et la durée du coaching. 

Coaching en entreprise - entretiens tripartites

Nous préconisons d'associer le manager et/ou le référent RH à ce processus. 

Pour se faire, nous proposons un à plusieurs entretiens tripartites (au début, mi-parcours, clôture).

Vous avez envie de faire partie de notre communauté d'UP Leaders ?

A propos

Contactez-nous

Entreprise à impact positif

Avoir un impact positif : c'est notre mission vis à vis de nos clients et, c'est également notre responsabilité en tant qu'entreprise. 

Nous travaillons pour progresser sur ce sujet au fil de notre développement afin que notre croissance ait un impact positif global : 

  • Ethique et démarche responsable et qualité

  • Développer des relations durables avec nos partenaires

  • Etre engagé dans des missions de mécénat de compétences

 

Code de conduite : Charte LGC

 

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